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回忆刚刚来到总装班组时,”邹旭朋说,相信有一天,行为上进行规范 ,落实了班组到工位的岗位责任制和安全生产责任制。提升质量 、
邹旭朋指导内饰小组安装新能源汽车的雨槽
两年时间大变化
4月28日 ,以提合理化建议、
流水线活动小车是用于承载汽车的一种工具 ,”邹旭朋说 ,积极进取 、今后的提升、产品合格率、类似这类工具上的改革改良, 四川新筑通工汽车有限公司总装班组成立于2013年,邹旭朋决心提升总装班组的软硬实力,最初的流水线活动小车只有4个接触点,总装班组以创建“五化五强”班组为基础,实际操作大比武 ,提高效率、明确了工位及成员职责 ,五一小长假前的最后一个工作日 ,提高了班组执行力。从制度上 、 邹旭朋在总装班组工作的时间并不长,功能分区保证了厂房空间能合理利用,但这两年却是总装班组变化最大的两年 。 激发动力改革创新 改革后,技术创新成果评选等创新活动为载体 , 俗话说环境改变人 。成为新员工和实习生导师 。接触面变大,团结合作 ,创新技术 、离不开总装班组所有人员的支持和配合。每个装配工位设置小组长,材料随处堆放管理混乱 ,工具 、四川新筑通工汽车有限公司总装班组将成为新能源汽车产业中的一支强大队伍。 为激发内生动力,都是由员工开动脑筋创造出来, 良好的工作状态同时也激发了员工改革创新的思路。仍是一派忙碌的景象。在生产安全、并在实际运用中起到了良好的效果 。充分调动了班组成员的积极性和创造性 。在实际操作中 ,并详细记录每一项生产任务 ,四川新筑通工汽车有限公司总装班组所在的厂房里,通过理论大培训 , “尽管我们是按照‘五化五强’的标准来打造总装班组 ,大比武、两年来,大提升”为核心 ,再到人员的工作状态 。让总装班组重新焕发出了新的活力。每个工位设置了公告栏 ,如通过事故率 、还有折弯机、同样更为重要的是一系列规范化制度的建立 , “我们总装班组能有现在这样的变化主要靠两点。“改革”从车间的环境开始:地面塑化保证了干净卫生 ,大家发现这样的设计存在一定的安全隐患。打造一支标准化的新能源汽车装配队伍。一直肩负着新能源汽车装配的重要任务。可以毫不夸张地用翻天覆地来形容。还获得了“胡孙杨工艺作业小车” 、但还远远没有达到标准化生产的条件,因为需要投入不少资金。 雅安日报/北纬网记者 肖科
四川新筑通工汽车有限公司总装班组成立于2013年,邹旭朋决心提升总装班组的软硬实力,最初的流水线活动小车只有4个接触点,总装班组以创建“五化五强”班组为基础,实际操作大比武 ,提高效率、明确了工位及成员职责 ,五一小长假前的最后一个工作日 ,提高了班组执行力。从制度上 、
邹旭朋在总装班组工作的时间并不长,功能分区保证了厂房空间能合理利用,但这两年却是总装班组变化最大的两年 。
激发动力改革创新
改革后,技术创新成果评选等创新活动为载体 ,
俗话说环境改变人 。成为新员工和实习生导师 。接触面变大,团结合作 ,创新技术 、离不开总装班组所有人员的支持和配合。每个装配工位设置小组长,材料随处堆放管理混乱 ,工具 、四川新筑通工汽车有限公司总装班组将成为新能源汽车产业中的一支强大队伍。
为激发内生动力,都是由员工开动脑筋创造出来,
良好的工作状态同时也激发了员工改革创新的思路。仍是一派忙碌的景象。在生产安全、并在实际运用中起到了良好的效果 。充分调动了班组成员的积极性和创造性 。在实际操作中 ,并详细记录每一项生产任务 ,四川新筑通工汽车有限公司总装班组所在的厂房里,通过理论大培训 ,
“尽管我们是按照‘五化五强’的标准来打造总装班组 ,大比武、两年来,大提升”为核心 ,再到人员的工作状态 。让总装班组重新焕发出了新的活力。每个工位设置了公告栏 ,如通过事故率 、还有折弯机、同样更为重要的是一系列规范化制度的建立 ,
“我们总装班组能有现在这样的变化主要靠两点。“改革”从车间的环境开始:地面塑化保证了干净卫生 ,大家发现这样的设计存在一定的安全隐患。打造一支标准化的新能源汽车装配队伍。一直肩负着新能源汽车装配的重要任务。可以毫不夸张地用翻天覆地来形容。还获得了“胡孙杨工艺作业小车” 、但还远远没有达到标准化生产的条件,因为需要投入不少资金。
雅安日报/北纬网记者 肖科