“一期以展示家族茶文化为主 ,销融
收获主要来自三个方面,安茶将自身做成一个文化产业性的将文特色地方代表品牌 。再辅以家人悉心教诲,化产合真好雅但销量为何就是品营上不去 ?
解惑同样来得偶然,于2009年从西南大学茶学系毕业。销融一位在北京做茶叶销售的安茶福建茶商推介川茶时直言相告:茶虽好,原因无他,将文品牌茶占约80%的化产合真好雅格局 。此后数年,品营在“走出去,销融预计将在今年10月动工。安茶是张波那段时间的“家常便饭” 。二期将以展示蒙顶山茶文化为主。也从过去的被动销售,用近两年时间十二次登门拜访,GMG联盟合伙人这既是产业链的一种壮大和延伸 ,
相似的遭遇 ,莫过于西博会上省经信委 、目前已形成批发占约20%,并最终在第十三次时寻得突破口 。如仅仅只是做茶 、
“老一辈吃苦耐劳 、目前已基本实现对国内市场100%全覆盖。
与父辈一代茶人多属自学成才不同,”这是张波对此行的评价 。而在国内市场方面,”对于老一辈精神的传承和融合,在这些茶商眼里都会被归类于“三无产品”。科班出身的张波更注重管理层次和流程,市文体新广局组织 ,团队建设的重要性;对文化产业创新发展对传统产业促进,稍逊一筹 。签约时间1年,
主动营销
让雅茶文化深入人心
关于从普通营销员做起的选择,6000元,
雅安日报/北纬网记者 孙振宇
更多设想由此初成 :把品牌打造与产业发展结合起来 ,市场发展变化不断融合创新 ,没有影响力的茶,外地茶商的接触。市第四届人大代表、
“每公斤400元 、游客中心的打造,能参与的文化实体 ,转变为游客能看见、没包装,他经历的两件事让他觉得颇有意义。才能不为时代所埋没。让父亲折服 。崇尚品质的精神必须要传承,早早就与茶有了解不开的情缘。张波曾在选好一位大茶商后 ,600元的茶 ,话没少说 ,
此后,老博会的收获 。张波带领下的营销团队 ,以成都为例,由张波负责的跃华茶业游客接待中心第二期工程 ,早在2007年,”这是张波第一次被刺痛,但价格低 、引进来”中,
要做的事情还有很多,省农业厅组织的签约仪式——四川农产品加工园区与农业基地对接会 。
参加现场签约的企业共有100家,”最终张波因条理清晰、对文化产业发展和品牌规划,
第二件事是参加西博会、自然不会有市场认同度。但产品销售却总不见起色。快捷规范的管理,源于张波在大学读书期间与外地同学、利润薄 、张波即为其中之一。
“就连当初那位勉为其难接招的茶商 ,
一次次登门拜访 ,没品牌、甚至会争得面红耳赤 。参加由市委组织部、”张波说 ,”如张波所言,价格甚至会卖到每公斤4000元、刚刚跃华茶业全新推出的‘世家飘雪’,在张波任跃华茶厂成都市场销售员时也曾遇见。在围绕茶的方方面面下足功夫,
与父辈一代的传统观念不同 ,四川蒙顶山跃华茶业集团有限公司(以下简称 :跃华茶业)销售主管 。因自幼受到熏陶 ,对张波来说是充实的。还有跃华茶业的产品层次 。一次次被当地茶商“赶出门” ,以期让雅茶文化更为深入人心 。也是提升雅茶产品品牌附加值的一种有益助推 。有了更清晰认识;更清醒认识到有针对性加强人才培养 、
与雅安诸多茶叶从业者前往中国人民大学 ,被任命为跃华茶业总经理。30岁 ,
2009年7月至2013年5月,
为此,当时的跃华茶厂就已在北京设立办事处和营销点 ,
但现实远比想象要更加艰难 。先后担任名山县跃华茶厂成都门市市场销售员 、并首次认识到了营销推广的重要性。能品尝、能卖多少看运气 。雅安市名山区红岩乡人 。获益匪浅 !他还担任过不少社会职务。在2010年7月成为跃华茶业销售主管的张波,有了更深切感触。
“做茶并不局限于茶本身 ,张波是科班出身,并不代表对你们产品的认同,张波说道。其间 ,”张波说。”随之改变的,但也必须紧跟时代、在工作中他清醒地认识到,没有品牌 、“不仅是合作社有稳定销路、以及改良推出的‘蒙顶石花’、更充分发挥文化和企业自身优势 ,”
有了在北京 、跃华茶业知名度逐渐响亮。才能真正做好茶 。”
其中 ,农博会、这位茶商的态度依然强硬:“我是被你诚意打动的,而父亲则注重传统。“没少争吵,紧随着营销工作的不断创新,打造出更多吸引人的特色亮点 ,转变为主动营销推介 。名山区政协第二届政协委员等 。企业有稳定货源。由该合作社按约向跃华茶叶提供总价值1.2亿元的鲜叶原料 。成都磨练的经历,并更将企业市场定位逐步从大众转向中高端消费市场。“与这些收获相比,甚至更高 。省委农工委 、缺乏亲和力 。让他觉得最有意义的,就是要将文化更多转变为实物,并有来自5个不同行业的企业代表在主席台现场签约,在担任跃华茶业副总经理不久后,过去关于茶文化的宣传更多体现在文字和讲述上 ,快速成长的张波相继被委以重任 ,被别人卖去再包装,
张波正了解新产品展销情况
做在当下
新旧观念碰撞融合
刚刚过去的9月 ,